Kouča ceļš uz profesionalitāti

LEVEL 2 ICF "Kouča ceļš uz profesionalitāti"

LEVEL 2 - KOUČA CEĻŠ UZ PROFESIONALITĀTI

5.oktobrī 2023* (16:00 - 18:00)

ONLINE programma piedāvā uz partnerattiecībām balstītu un praktisku pieeju, kas veicina profesionālo izaugsmi saskaņā ar ICF 8 kouča kompetencēm un PCC kritērijiem

Pieteikties

Kas jūs sagaida?

ICF akreditēta LEVEL 2 sertifikācija. Programmā “Kouča ceļš uz profesionalitāti” kopā pētīsim sevi kā cilvēku un kouču, „saiņojot ārā” kouča kompetences pa vienai, rosinot sevi un viens otru uz pārdomām, refleksiju vai darbību.
Ja profesionāls koučings ietilpst arī tavas dzīves kartē, aicinām šajā programmā!

* sāksim tiklīdz savāksim grupu (min.12 dalībnieki)

! Iegūt Level 2 sertifikāciju var arī tikai caur mentoringu.

Jums būs interesanti, ja

Jūs — KOUČS

Kurš jau ir ieguvis Erickson kouča sertifikātu

Jūs — KOUČS

Kurš ir izvēlējies kļūt par ICF akreditētu profesionālu kouču LEVEL 2

Jūs — KOUČS​

Kurš vēlas ieguldīt savā un savu kolēģu attīstībā

Jūs — KOUČS​

Kuram koučings ir nodarbošanās un kaislība

Apmācību kursā

Programmas norises laiks (datumi kā piemērs):

21. aprīlī – 8.septembris 2022 pl. 16:00 – 18:00 (18:30), Zoom vidē tiešsaistē

Programmā:

✔ 11 nodarbības pa 2 stundām,

✔ 2 x grupas mentorings 2 st.

✔ 2 x grupas supervīzija 2 st.

✔ 6 stundas individuālais mentorings

✔ prakse 3-niekos

Programmu vada PCC kouči: Inita Lūka, Svetlana Romašina un Ilze Rūsiņa

Norises datumi: sāksim tiklīdz savāksim grupu (min.12 dabībnieki)

Grupas mentorings: 

Grupas supervīzija: 

Jūs uzzināsiet:

  • Katras ICF kompetences dziļāku izpratni
  • Kā pētīt savu kā kouča filozofija
  • Kam vēl ir svarīgi pievērst uzmanību pirms koučinga sesijas, koučinga sesijā un pēc koučinga sesijas
  • Atšķirības starp ACC un PCC marķieriem
  • Kas ir partnerība

Jums būs iespēja:

  • Dziļāk izprast 8 ICF kouča kompetences
  • Piedalīties grupas mentoringā, grupas supervīzijā un individuālajā mentoringā 
  • Koncentrēties uz saviem plāniem un mērķiem uzdodot sev svarīgums jautājumus
  • Attīstīt sevi kā profesionāli
  • Būt starp līdzīgi domājošiem, dalīties pieredzē un mijiedarboties

Kursa norise:

Kurss ir piesātināts ar praktiskiem vingrinājumiem un treneru atgriezenisko saiti.

  • Teorija ar praksi
  • Diskusijas

4 iemesli apmeklēt kursu!

Dziļāka izpratne

Par ICF 8 kouča kompetencēm

 

Pieredzes apmaiņa

Mijiedarbība ar līdzīgi domājošiem

Tālākā sertifikācija

 ICF serifikācija – LEVEL 2

Atklāsmes!

Saņemsiet savas personīgās atklāsmes, kas jūs veicinās turpināt attīstīties un sasniegt vēlamos rezultātus 

Norises laiki:
21.aprīlis – 8.septembris 2022 (16:00 – 18:00)

Apmācību maksa:
1700 EUR + PVN

1200 EUR + PVN – tikai mentorigs uz Level 2 sertifikāciju

650 EUR + PVN (tikai programma bez mentoringa)

Sertifikāts Level 2

Dalībnieku atsauksmes

„Šī programma ir kā apstiprinājums, ka izvēlētais ceļš ir mans. Tajā saplūst mana līdzšinējā pieredze, dzīves vērtības un filozofija. Vērtīgs ieguvums ir piedāvātā supervīzija un, protams, mijiedarbība ar maniem kolēģiem, koučiem”
Marija Rasa
Koučs

Interesanti, ko teiksi Tu?!

ICF akreditēta programma KOUČA CEĻŠ UZ PROFESIONALITĀTI

5.oktobrī 2023* (16:00 - 18:00)

ONLINE programma piedāvā uz partnerattiecībām balstītu un praktisku pieeju, kas veicina profesionālo izaugsmi saskaņā ar ICF 8 kouča kompetencēm un PCC kritērijiem

Pieteikties

TRENERI

Svetlana Romašina

MCC koučs

Ilze Rusiņa koučs

Ilze Rūsiņa

PCC koučs

Inita Lūka

PCC koučs

Individuāla kouča pakalpojumi

Individuāla kouča pakalpojumi

Koučings kā inovatīvs domāšana veids un mūsdienīga pieeja, kā sasniegt vēlamos mērķus saskaņā ar sevi un apkārtējiem!

Pieteikties

Kas jūs sagaida?

Jūs sagaida ilgtermiņa sadarbība (4 – 12 sesijas) ar profesionālu kouču, lai virzītos sev vēlamajā virzienā. 

Sesijas ilgums 30 min līdz 1 stundai.

Sadarbība 1:1

Mūsu kouči

DSC01163

Svetlana Romašina / ICF MCC

koučs / mentors / trenere / komandu koučs / ģimenes koučs

„Erickson Coaching International programmu “Transformācijas koučinga māksla un zinātne” un “Koučings darba vietā” trenere.
Rīgas Koučinga skolas vadītāja. Vairāk kā 2500 stundu prakse kā koučam un vairāk kā 500 stundu prakse kā mentoram. ICF biedrs.
✓ Profesionālā izglītība: Profesionāls Serificēts koučs (ICF), Sertificēts mentors, Komandu koučs, Ģimenes koučs. 

“Mana misija veicināt cilvēku apzināšanos par savu potenciālu, saviem resursiem un iekšējo spēku, lai cilvēkam ir iespēja izzināt sevi kā holistisku sistēmu un izmantot to savā dzīvē. ”

Ilze Rusiņa koučs

Ilze Rūsiņa / ICF PCC

koučs / mentors / supervīzors / trenere / komandu koučs 

“Erickson Coaching International programmas “Koučings darba vietā” trenere.
Vairāk kā 1500 stundu prakse kā koučam un vairāk kā 900 stundu prakse kā mentoram. ICF biedrs.
✓ Profesionālā izglītība: Profesionāls Serificēts koučs (ICF), Sertificēts mentors, Komandu koučs, Supervīzors.
✓ Līderības koučs individuāli un komandām.

“Mana misija koučingā ir atbalstīt pilnvērtīgai un jēgpilnai dzīvei cilvēku kā vienotu sistēmu.”

ACC - Associate Certified Coach (vismaz 60+ stundu apmācības, vairāk kā 100 stundu individuālā prakse ar klientiem, 10 stundas darbā ar mentoru)

PCC - Professional Certified Coach (vismaz 125+ stundu apmācības, vairāk kā 500+ stundu individuālā prakse ar klientiem, 10 stundas darbā ar mentoru)

MCC - Master Certified Coach (vismaz 200+ stundu apmācības, vairāk kā 2500+ stundu individuālā prakse ar klientiem, 10 stundas darbā ar mentoru)

Komandas kouča pakalpojumi

Komandas kouča Pakalpojumi

Koučings kā inovatīvs domāšana veids un mūsdienīga pieeja, kā sasniegt vēlamos mērķus saskaņā ar sevi un savu komandu!

Pieteikties

Kas jūs sagaida?

→ Jūs sagaida sadarbība ar profesionālu komandas kouču. 

→ Komandas koučinga sesijas, ieteicamais skaits 4-10 sesijas.

→ Dalībnikeu skaits sesijā 6-8 dalībnieki. 

→ Sesijas ilgums 2-3 stundas

Mūsu kouči

DSC01163

Svetlana Romašina / ICF MCC

koučs / mentors / trenere / komandu koučs / ģimenes koučs

„Erickson Coaching International programmu “Transformācijas koučinga māksla un zinātne” un “Koučings darba vietā” trenere.
Rīgas Koučinga skolas vadītāja. Vairāk kā 2500 stundu prakse kā koučam un vairāk kā 500 stundu prakse kā mentoram. ICF biedrs.
✓ Profesionālā izglītība: Profesionāls Serificēts koučs (ICF), Sertificēts mentors, Komandu koučs, Ģimenes koučs. 

“Mana misija veicināt cilvēku apzināšanos par savu potenciālu, saviem resursiem un iekšējo spēku, lai cilvēkam ir iespēja izzināt sevi kā holistisku sistēmu un izmantot to savā dzīvē. ”

Ilze Rusiņa koučs

Ilze Rūsiņa / ICF PCC

koučs / mentors / supervīzors / trenere / komandu koučs 

“Erickson Coaching International programmas “Koučings darba vietā” trenere.
Vairāk kā 1500 stundu prakse kā koučam un vairāk kā 900 stundu prakse kā mentoram. ICF biedrs.
✓ Profesionālā izglītība: Profesionāls Serificēts koučs (ICF), Sertificēts mentors, Komandu koučs, Supervīzors.
✓ Līderības koučs individuāli un komandām.

“Mana misija koučingā ir atbalstīt pilnvērtīgai un jēgpilnai dzīvei cilvēku kā vienotu sistēmu.”

Palīdzēsim atrast vispiemērotāko kouču tieši tev saskaņā ar tavu pieprasījumu un finansiālajām iespējām.

Koučings darba vietā

Biznesa koučinga apmācību programma "Koučings darba vietā"

Kas jūs sagaida?

Starptautiska apmācību programma biznesa koučingā - "Koučings darba vietā" | Workplace Coaching

17.septembrī 2024

Koučings kā inovatīva domāšana un sistēmisks vadības stils.

Pieteikties

Profesionāla biznesa koučinga programma “Koučings darba vietā”  ir starptautiskās akadēmijas  Erickson Coaching International , Kanādas izstrādāta, kas ļaus līderiem, vadītājiem un viņu uzņēmumiem vai organizācijām radīt pāreju no “izrīkot un kontrolēt” pieejas uz koučinga pieeju “uzticēties un būt atbildīgam”. Uzņēmumi un komandas atklās, kā efektīvāk komunicēt, samazināt krīzes un konfliktu situācijas, kā jēgpilni iesaistīt darbiniekus, kā veicināt darba sasniegumu produktīvi un uzlabot biznesa rezultātus. Saturs un formāts sasaucās ar reālām un aktuālām darba situācijām. 

Par pamatu tiks izmantots uz Risinājumu Orientēts koučings.

Pētīsim emocionālās un mentālās izturības veicinošus faktorus, kā būt resursa stāvoklī un kā atbalstīt tajā savu komandu. Aicinām piedalīties dažādu līmeņu līderus, lai iedziļinātos savās līderu kompetencēs, dalītos savā pieredzē un attīstītos kopā ar citiem līdzīgi domājošiem.

“Koučinds darba vietā” ir starptautiska programma, ko piedāvā viena no pasaulē lielākajām un atzītākajām koučinga apmācību organizācijām “Erickson Coaching International”, kurā apkopotas jaunākās atziņas cilvēku attīstības jomā un kura ir akreditēta ICF (Starptautiskajā koučinga federācijā). 

Programmas apmācību beigās jūs iegūsiet stabilu pamatu uz risinājumu orientēta koučinga teorijā un praksē, lai atbalstītu citus apzināties viņu potenciālu, un atbalstīt viņus veikt darbības, kas atbilst viņu lielākajam redzējumam, būt resursu stāvoklī.

Programma ir sadalīta piecos moduļos un ir piemērota augstas personīgās un komandas efektivitātes sasniegšanai maksimāli īsā laikā.

Apmācības programmu vada Profesionāli Sertificēti kouči un pieredzējuši kouču treneri no Starptautiskā Ēriksona Koučinga universitāte un pavada jūs profesionālu kouču-asistentu komanda, kas aktīvi darbojās biznesa vidē. Norises veids – klātiene un tiešsaistē Zoom platformā. 

Jums būs interesanti, ja

Jūs — HR

Jums būs iespēja iemācīties veidus, formātus, instrumentus un metodes, lai efektīvāk strādātu ar cilvēkiem viņu attīstībai.

Jūs — līderis

Ja jūs vēlaties atbalstīt un virzīt uzņēmuma redzējumu un stratēģiskos mērķus, kā arī pārveidot un ieviest pārmaiņas uzņēmuma kultūrā.

Jūs - darbinieks

Ja vēlaties padziļināt līderības kompetences. Iemācīties efektīvi komunicēt, plānot savu laiku, veicināt savu izaugsmi un izveidot sistēmu, kas nodrošina balansu jūsu dzīvē.

Jūs — vadītājs

Ja vēlaties veicināt savu darbinieku vai komandas izcilību, atbildību un sniegumu. Visefektīvāk pielāgot dažādas personības un viņu vērtības uzņēmuma mērķu sasniegšanā. Apgūt inovatīvu pieeju un koučinga domāšanas veidu.

Koučinga pamati uzņēmumā

Ja jūs domājat ar ko sākt, lai ieviestu koučinga pieeju uzņēmumā un meklējat veidus kā mainīt uzņēmuma kultūru un atbalstīt darbiniekus viņu domāšanas veida paplašināšanā. Piedāvājam kursu "Koučings pamati" pielāgotu jūsu uzņēmuma vajadzībām.

Programmā – Koučings Darba Vietā

Kompetences, kuras attīstīsim:

Komunikācija

  • Nevis uz problēmu, bet uz risinājumu vērsta pieeja komunikācijai
  • Klausīšanās: aktīvi un konsekventi piemērojot 3 klausīšanās līmeņus saziņā
  • Spēcīgi jautājumi un balss toņi kā komunikācijas rīki

Emocionālā un mentālā izturība

  • Būt resursu stāvoklī
  • Emocionālā un mentālā higiēna
  • Refleksija

Mērķtiecīgi rezultāti

  • Skaidri formulēti un definēti, uz rezultātiem balstīti mērķi
  • Saprot atbildību (sev un citiem) un aktīvi piemēro
  • Motivējošas rīcības projektēšanas iemaņas

Tiešā komunikācija

  • Kā sniegt godīgu atgriezenisko saiti (Feedback), kas veicinātu motivāciju rīkoties un vēlēšanos attīstīties

Līderība

  • Sasniedz biznesa rezultātus, veidojot mijiedarbību starp cilvēkiem (darbiniekiem) , to individuālajām vērtībām un uzņēmuma redzējumu (vīziju)
  • Mindset – vispiemērotākā līdera pozīcija dažādās situācijās

Programma ir izstrādāta arī tiem, kas vēlas ieviest koučinga stilu uzņēmuma komunikācijā, uzņēmuma kultūrā, kā arī attīstīt savas personīgās kompetences. Uzsvars tiek likts, lai vadītājs var ātri un efektīvi ieviest iegūtās zināšanas un prasmes savā darba vietā, strādājot ar sevi, ar savu komandu un ar klientu.

Sadalījums pa moduļiem

 

I un II modulis

Koučinga fundamentālie pamati.

Koučinga filozofija, koučinga pamatprincipi, sarunas struktūra koučinga stilā un koučinga domāšanas veids.

Pēc I un II moduļiem jūs varēsiet:

  • Saprast, kas kurā situācijā ir vispiemērotākais – kad direktīvi norādīt, kad koučot, trenēt un kad būt mentoram
  • Izmantot profesionālās kouča prasmes
  • Izmantot specifiskus koučinga jautājumus, kas veicina jaunus domāšanas ieradumus
  • Efektīvi un konsekventi pielietot koučinga pamatus – klausīties, uzdot spēcīgus jautājumus un atbildības vadīšana
  • Izveidot atbildības modeļus, lai atbalstītu cilvēku individualitāti un iesaistīšanos
  • Veikt konstruktīvu, uz risinājumu vērstu sarunu „ viens pret viens”
  • Atrisināt konfliktu komandā un produktīvi rīkoties
  • Attīstīt spēju viegli un iedvesmojoši uzdot atverošus jautājumus
  • Atklāt komunikācijas stilu kā savu vērtīgo resursu
  • Iemācīties deliģēt un atdot atbildību
  • Veicināt sadarbību un mērķus sasniegšanu
Norise: 2 dienas klātienē 9:00 – 13:30 un 9 tiešsaistes nodarbības Zoom platformā 9:00 – 11:30, kas sastāv no teorētiskās daļas un prakses. Pieejami nodarbību materiāli un prezentācijas google krātuvē. 
 

III modulis

Komandas koučings

Spēcīga komanda – tā ir uzņēmuma enerģija. Spēcīgs vadītājs – tā ir māksla motivēt un iedvesmot komandu mērķa sasniegšanai.

Šodien vairāk kā jebkad spēja trenēt komandas domāšanu ir viena no svarīgākajām iemaņām darbinieku vadībā.

Pēc III moduļa jūs varēsiet:

  • Iegūsiet algoritmu, kā vadīt sarunu komandā, lai sasniegtu efektīvu iznākumu
  • Kā novadīt sapulci ar fokusu uz risinājumu
  • Kā atvērt komandas resursus
  • Veicināt komandas izaugsmi un attīstību
  • Kopēju mērķu izvirzīšana un sasniegšana
  • Komandas vīzijas un misijas izveidošana
  • Konfliktu risināšana komandā
  • Komandas līderība
  • Komandas fasilitēšana
  • Deliģēšana un atbildība
  • Uzticīgu attiecību veidošana komandā
  • Drošas vides veicināšana komandā, u..c.

Norise: 2 nodarbību dienas klātienē 9:00 – 17:00, kas satāv no teorētiskās daļas un prakses. Pieejami nodarbību materiāli un prezentācijas google krātuvē. 

IV un V modulis

Radoša pieeja risinājumu meklēšanā

Modulis ir veltīts mērķiem un projektu ieviešanas procesam. Šeit jūs apgūsiet konkrētus instrumentus, ar kuru palīdzību jūs un jūsu komanda varēsiet veiksmīgi sasniegt rezultātu, sākot ar plānošanu, prioritāšu noteikšanu, laika vadīšanu līdz pat lēmumu pieņemšanai un radoša potenciāla realizācijai.

Pēc IV un V moduļiem jūs varēsiet:

  • Izveidot skaidru redzējumu, paplašināt savu un citu cilvēku domāšanu
  • Mudināt darbiniekus pašanalīzei, atvērtai atgriezeniskajai saitei un attīstībai
  • Sniegt atbalstošu un konstruktīvu atgriezenisko saiti
  • Izmantot instrumentus, kas palīdz radīt motivāciju, dziļu uzticību mērķiem un vērtībām
  • Atbalstīt savu darbinieku mērķu uzstādīšanā, analizēt darbību atbilstību plāniem
  • Attīstīt stratēģiskās domāšanas prasmes
  • Efektīvi noteikt prioritātes projektu pabeigšanai un rezultātu sasniegšanai
  • Pielietot kreatīvas stratēģijas, kas palīdz sekmīgi īstenot plānus
  • Efektīvi plānot, saglabājot pietiekamu brīvību un elastību
  • Pārvaldīt savu un apzināt citu resursu stāvokli
  • Dilemmu risināšana
  • Optimizēt un uzlabot savas lēmumu pieņemšanas stratēģijas
  • Radīt un uzturēt radošu pieeju darbam
Norise: 1 diena klātienē 9:00 – 17:00 un 12 tiešsaistes nodarbības Zoom platformā 9:00 – 11:30, kas sastāv no teorētiskās daļas un prakses. Pieejami nodarbību materiāli un prezentācijas google krātuvē. 

Kursa kopējā norise: 

Pirmās divas nodarbības klātienē pl.9:00 – 13:30 un noslēdzošā nodarība klātienē pl. 9:00 – 17:00.

21 tiešsaistes nodarbības Zoom platformā 9:00 – 11:30, kas satāv no teorētiskās daļas un prakses, no tām 2 reizes Mastermaind prakses.

Integrācijas tikšanās 5 reizes pa 1,5 stundām (datumus skatīt grafikā)

Prakse 3niekos 8 reizes pa 2 stundām ar saviem grupu biedriem un mentoru (datumus un laikus saskano atsevišķi)

Izdales materiāli LV, RUS un ENG valodās. Pieejami nodarbību materiāli un prezentācijas google krātuvē. 

 

 

4 iemesli apmeklēt apmācības!

Zināšanas caur praksi

Apgūt koučinga procesus un metodes caur savu praksi

Mūsdienīga pieeja

Radīt pāreju no “izrīkot un kontrolēt” pieejas uz Risinājumu-Orientēta koučinga pieeju “uzticēties un būt savstarpēji atbildīgam”

Elastīgs domāšanas veids

Domāšanas veids, kas ļauj viegli pielāgoties un  pieņemt straujās izmaiņas, saskatot tajās jaunas iespējas.

Atklāsmes!

Saņemsiet savas personīgās atklāsmes, kas jūs veicinās turpināt attīstīties un sasniegt vēlamos rezultātus 

Norises laiki:

17.septembris 2024 - 25.marts 2025

1.modulis   17. un 18.septembris pl.9:00 – 13:30 (Klātienē), 24.septembris un 1. un 8.oktobris pl.9:00 – 11:30

2.modulis   15., 22., 29.oktobris un 19., 25.novembris un 3.decembris pl.9:00 – 11:30

3.modulis  Komandu koučings  5., 6., 7. un 8. novembris pl.9:00 – 17:00 (Klātienē)

4.modulis  10.decembris un 7., 14., 21. un 28.janvāris un 4.februāris pl.9:00 – 11:30

5.modulis  11., 18., 25.februāris un 4., 11. un 18.marts pl.9:00 – 11:30

Noslēdzošā nodarbība (izlaidums, sertifikācija) 25.marts pl.9:00 – 17:00 (Klātienē)

Integrācijas tikšanās: 3 reizes pl. 17:30-19:00, 2 reizes pl. 9:00-10:30 (laiks tiks saskaņots)

Mastermind: 10.decembris un 25.februāris pl.9:00 – 11:30

Prakse kopā ar 2 grupas biedriem un mentoru: kopā 8 tikšanās, katra ilgst 2 stundas (laiks un vieta pēc vienošanās ar grupas biedriem)

Apmācību maksa:

  • 2800 EUR + PVN – Maksājot par visiem moduļiem kopā
  • 670 EUR + PVN – Maksājot par katru moduli atsevišķi 

Iekļauts pilns apmācību process ar sertifikāciju:

  • 80 apmācību stundas
  • 16 stundas prakses kopā ar profesionālu kouču – mentoru
  • 10 stundas integrācijas tikšanās
  • 5 stundas mastermind
  • treneri  – PCC un MCC līmeņa kouči
  • apmācību materiāli

Starptautisks sertifikāts pēc programmas "Koučings darba vietā" beigšanas.

Dalībnieku atsauksmes

"Ko vērtīgu ieguvu? - Spēju ieklausīties citos cilvēkos strukturētājā veidā, cilvēku dažādojums, pozitīvais nolūks .Pasniegšanas struktūra ar iespēju uzreiz praktizēt "
Tatjana Dombrovska
dalībnieks
"Visvērtīgākais, ko ieguvu ir pavisam cits skatījums gan uz savu iekšējo pasauli, gan uz pasauli sev apkārt. Un tas ir "iesēdies" prātā uz palikšanu. Izmaiņas nav apstādināmas un sajūta ir forša. Šis cits skatījums, pieeja dzīvei pavisam noteikti atbalsojas un atbalsosies gan personīgajā dzīvē, gan darba vidē. Man ļoti patika nepiespiestā gaisotne kādā notika viss apmācību process, bet tajā pašā laikā netika arī dotas atlaides izpildē. Tāda maigā vara - caur iedvesmošanu un atbalstīšanu likt pārkāpt pāri sev. "
Santa Rendore
dalībnieks
"Kas ir vērtīgākais, ko ieguvu? - " Tik grūti nosaukt to vārdos, tās bija ļoti vērtīgas zināšanas, kas man palīdzēja uzlabot manas komunikācijas prasmes un kļūt par spēcīgu atbalsta personu savā darba vietā - gan kolēģiem, gan klientiem. Ieguvu vērtīgus kontaktus, komunikācijas prasmes - atvērtie jautājumi, klausīšanās, pauzes - tas izmainīja manu dzīvi un manas attiecības ar cilvēkiem! Uz labo pusi! "
Simona Vikštrēma
dalībnieks
"Es no šis programmas ieguvu izpratni kas ir koučings, bet papildus tam apguvu dažādas tehnikas komunikācijai ar cilvēkiem. Šķiet, ka šis kurss nav tikai par koučingu un tā tehnikām, bet arī par pozitīvu dzīves uztveri. Lielākais ieguvums ir iespēja sevī iestartēt dažādus transformācijas procesus tālākai izaugsmei. "
Sandis Vulis
dalībnieks
"Lai gan programma ir "Koučings darba vietā", šīs zināšanas ir tik universālas, ka tās iespējams izmantot praktiski jebkur. Es pievienojos apmācību programmai ar domu palīdzēt savai organizācijai risināt dažādus jautājumus/situācijas, taču pabeidzot programmu, es saprotu, ka patiesībā pirmais un lielais darbs man bija ar sevi. Sakārtojot savu redzējumu, savas prakses, paradumus, paverot plašāku skatu apkārt - pārējais dabiski mainīsies ap mani. Pirmkārt, man bija jāpalīdz sev pašai. "
Kristīne Martinsone
dalībnieks

Interesanti, ko teiksi Tu?!

Starptautiska apmācību programma biznesa koučingā - "Koučings darba vietā" | Workplace Coaching

17.septembrī 2024

Koučings kā inovatīva domāšana un sistēmisks vadības stils.

Pieteikties

Mūsu komanda

TRENERI

Svetlana Romašina

MCC koučs

Ilze Rusiņa koučs

Ilze Rūsiņa

PCC koučs

Paulius Rate

PCC koučs

KURATORS

Dace Zariņa

Koučs

Komandu koučings

Apmācību kurss "Komandu koučings"

Komandu koučings | Hight Performance Team Coaching

5. - 8. novembris 2024

Apmeklēt šo kursu būs lietderīgi ikvienam, kurš strādā ar komandām.

Pieteikties

Kas jūs sagaida?

Ar koučinga palīdzību komandas efektīvi strādā un aug

4 dienu programma Komandu koučings ir domāta līderiem, vadītājiem un koučiem, kuri grib efektīvi strādāt ar komandām. Jūs iemācīsieties veidus, formātus, instrumentus un metodes balstītas uz risinājumu vērsta Erickson koučinga modeli un principiem, kas piemērots darbā gan klātienē, gan tiešsaistē.

Jūs varēsiet tos pielietot sev piemērotā un praktiskā veidā, kas veicina komandas kopējo produktivitāti un komunikāciju.

Fasilitēt komandas dalībnieku domāšanas veida maiņu no konkurēšanas uz iesaistīšanos, zinātkāri un savstarpēju uzticēšanos. Uzlabosies komandas radošās domāšanas spējas, lai attīstītu ilgtermiņa redzējumu un mērķus. Efektīvāk pārvaldīsiet projektus atbilstoši jūsu organizācijas mērķiem un vērtībām. 

Jums būs interesanti, ja

Jūs — uzņēmumā

Ja jūs esat uzņēmējs, uzņēmuma vai nodaļas vadītājs, projektu vadītājs, HR vadītājs vai tikai domājat par uzņēmējdarbības uzsākšanu. Jums būs iespēja iemācīsieties veidus, formātus, instrumentus un metodes, lai efektīvāk strādātu ar komandām.

Jūs — koučs

Ja jūs meklējat aktuālu un perspektīvu nišu biznesa koučingā darbā ar komandām un profesionāli strādāt kā komandu koučš. Vēlaties iegūt ICF akreditētu sertifikātu (CCE) Komandu koučingā.

Jūs - Agile projektu vadītājs

Ja jūs meklējat papildus veidus, kā strādāt ar komandām un pilnveidot savas kompetences darbā ar komandām. Kā arī iepazīt koučinga domāšanas veidu.

Jūs — vēlaties izveidot jaunu komandu

Ja jūs esat jaunas efektīvas komandas meklējumos vai veidošanas procesā. Jūs ieraudzīsiet pieeju kā izveidot augstas efektivitātes pašorganizējošu komandu.

Koučinga pamati uzņēmumā

Ja jūs domājat ar ko sākt, lai ieviestu koučinga pieeju uzņēmumā un meklējat veidus kā mainīt uzņēmuma kultūru un atbalstīt darbiniekus viņu domāšanas veida paplašināšanā. Piedāvājam kursu "Koučings pamati" pielāgotu jūsu uzņēmuma vajadzībām.

Apmācību kursā

Jūs iemācīsieties veidus, formātus, instrumentus un metodes balstītas uz risinājumu vērsta Erickson koučinga modeli un principiem, kas piemērots darbā ar komandām gan klātienē, gan tiešsaistē.

Programma ir akreditēta ICF (Starptautiskajā koučinga federācijā) un to beidzot tiek izsniegts starptautiski atzīts sertifikāts ICF CCE 30 stundas.

Uzmanību! Ja iepriekš neesat apguvis koučingu, jums nepieciešams apmeklēt kursu “Koučinga pamati”

Jūs uzzināsiet:

  • Kā iesaistīt komandas locekļus un iegūt viņu unikālās prasmes un talantus.
  • Dažādas komandas metodes, lai attīstītu “komandas prātu”.
  • Kā pamatojoties uz jūsu organizācijas vispārējo mērķi, kopā ar komandu definējiet tās principus un vērtības, kas ir pamatā kopīgai darbībai.
  • Kā izpētīt komandas efektivitātes aspektus, kas palīdz izveidot galvenās struktūras un veicina lēmumu pieņemšanas spējas.
  • Kā saprast, kā darbojas dažas no mūsu galvenajām smadzeņu sistēmām, kļūs skaidrs, ka var aktīvi attīstīt komandas saikni un redzējumu.
  • Kā atbalstīt komandu savas radošās domāšanas veidu paplašināšanā dažādos kontekstos, pārejot no idejām uz darbībām.
  • Kā izveidot efektīvas sanāksmju struktūras un attīstiet komandas dialogu, lai efektivizētu mērķu izvirzīšanu.
  • Kā novērtēt un izsekot komandas progresu un atrast iespējas uzlabot sadarbību.
  • Kā izmantot dažādus mērīšanas, stratēģijas un ideju vākšanas rīkus, lai atbalstītu skaidru darbības soļu izveidi un atbildību ar komandas locekļiem.

Jums būs iespēja:

  • Iegūst prasmes atbalstīt komandu konfliktu situāciju risināšanā.
  • Uzzināt, kā atpazīt darbu ar dažādām personības iezīmēm, stiliem un domāšanu, kas ietekmē komandas dinamiku.
  • Praktizēt, kā novērtēt komandas locekļu ieguldījumu, prasmes un talantus.

 Kursa norise:

Kurss ir piesātināts ar praktiskiem vingrinājumiem un trenera atgriezenisko saiti.

  • Minimus teorijas, maksimums prakses
  • Saprotamas un vienkāršas demonstrācijas
  • Teorētiskā materiāla prezentācija, tā apspriede.
  • Komandas koučsesiju demonstrācijas.

Programmas tēmas:

1.tēma. Ievads apmācībās. Projektu vadība un koučings mūsdienīgā organizācijā:

  • Komandas darba nozīmīgums. Kā īstenojas komandas fasilitēšana.
  • Komandas intelekts, komandas prāta spējas, rezultativitātes pieauguma efekts.
  • Komandu pārvaldības veidi.

2.tēma. Komandas lēmumu pieņemšanas tehnika:

  • Kā komanda atšķiras no grupas?
  • Vadības stili, to priekšrocības un trūkumi.
  • Kā paātrināt un pieņemt efektīvus komandas lēmumus?

3.tēma. Kā uzstādīt komandas mērķus:

  • Kādi ir kritēriji efektīvai mērķa definēšanai?
  • Kā uzlabot darba kvalitāti, izmantojot mērķus, kuri ir: pozitīvi, kontroles zonā, ekoloģiski un SMART.
  • Prioritāšu noteikšana.
  • Komandas vienošanās par projektu un par tikšanās reizi.
  • 4 stadijas projekta plānošanai: iedvesma, ieviešana, apņēmība un projekta veiksmīgs nobeigums.

4.tēma. Projektu komandas organizēšanas principi: kādas metodes vadītāji izmanto darbā ar komandu?

  • Pamatprincipi, kas nepieciešami, lai gūtu panākumus projektu darbā.
  • Paradoksi vadot komandu – kā ieviest izmaiņas?
  • Kā cilvēki iesaistās tajā, ko viņi dara un tajā ko viņi vēlas?
  • Galvenās iedvesmas prasmes un gala rezultātu formāts.

5.tēma. Attiecību veidošanas prasmes.

  • Uzticēšanās veidošanas prasmes.
  • Uzticēšanās veidošanas metodes.
  • Kā mazināt intrigu un sarežģīto attiecību negatīvo ietekmi komandā.

6.tēma. Komandas koučings. Kā uzdot spēcīgus jautājumus?

  • Kas ir veicinošs dialogs?
  • Kas būtu jāprasa komandai, lai tā iegūtu maksimālu labumu?
  • Jautājumu uzdošanas tehnika loģisko līmeņu piramīdā.
  • Kādi jautājumi maksimāli motivē cilvēkus?
  • Kā ar jautājumu palīdzību motivēt darbiniekus uz skaidriem mērķiem un rezultātiem?
  • Kad būtu nepieciešams veidot domu kartes? Efektīvas līderības stratēģijas.

7.tēma. Komandas attīstības stadijas.

  • Komandas attīstības stadijas: apmācības – salīdzināšanās – koučings – partnerība.
  • Kā katrā stadijā tiek sasniegti mērķi?
  • Kāds komandas vadības stils ir nepieciešams katrā komandas attīstības stadijā?

8.tēma. Kvalitātes uzlabošana komandas dialogā.

  • Kā veidot komandas dialogu?
  • Kāda ir līdera loma komandā?
  • Komandas funkcijas – koučinga stadija.

9.tēma. Komandas veicināšana – sapulču vadīšana.

  • Vadītāja loma efektivitātes uzlabošanā komandas darbam sapulcēs.
  • Nozīmīgākie momenti sapulču plānošanā un veidošanā.
  • Prāta vētra – komandas dialoga sirds. Kā padarīt prāta vētru pēc iespējas efektīvāku?
  • Komandas HARTAS (vienošanās) izveide.

10.tēma. Komandas stāsta veidošana.

  • Iedvesmojoša metafora.
  • Kādēļ nepieciešams izveidot komandas stāstu?
  • Stāsts par pieredzi komandas mijiedarbībā.

11.tēma. Komandas vērtību veidošana.

  • Vērtību rats kā instruments motivācijas celšanai.
  • Komandas pamatvērtības.
  • Kā apvienot komandas dalībnieku individuālās vērtības?
  • Komandas darbības, kuru pamatā ir pamatvērtības.

12.tēma. Misijas veidošana.

  • Galvenās pieejas misijas veidošanai.
  • Kādas galvenās iezīmes ietvert misija?
  • Iedvesmojošas misijas izveide – Kādai tai vajadzētu būt?
  • Kas ir vīzija?
  • Misijas stiprināšana caur komandas vīziju.

13.tēma. Rezultātu kopsavilkums 4D formātā.

  • Kāds būs piemērotākais rezultātu kopsavilkšanas veids?
  • 4 jomas, kurām vadītājam jāpievērš uzmanība.
  • Pašnovērtējuma izmantošana, sasniegumu svinēšana.

14.tēma. Atgriezeniskā saite projektos.

  • Skalas kritēriju izmantošana atgriezeniskās saites sniegšanā.
  • Mehānismi, lai sniegtu pozitīvu atgriezenisko saiti.
  • Atgriezeniskās saites paradoksi.
  • Domāšana, kas vērsta uz veiksmīgu rezultātu, un domāšana, kas vērsta uz neveiksmēm.

4 iemesli apmeklēt kursu!

Zināšanas caur praksi

Iepazīsiet koučinga procesus un metodes caur savu praksi

Kouča lomā

Mēs piedāvāsim jums pabūt kouča lomā darbā ar komandu, lai jūs varat sajust un saprast komandas kouča vērtīgumu

Praktiskas iemaņas

Jūs varēsiet izmantot koučinga pieeju savā darbā ar komandām un izveidot efektīvas komandas

Atklāsmes!

Saņemsiet savas personīgās atklāsmes, kas jūs veicinās turpināt attīstīties un sasniegt vēlamos rezultātus 

Norises laiki:
5. – 8. novembris 2024

Apmācību maksa:
950 EUR + PVN

* 475 eiro + pvn. 50% atlaide tiem, kuri iet atkārtoti

Dalībnieku atsauksmes

"To, cik būtisks ir godīgums komandas darbā un reāla ieklausīšanās vienam otrā, un tieši katra viedokļa respektēšana/ņemšana vērā. Ikviens no mums vēlas būt sadzirdēts un ikvienam no mums ir jābūt spējīgam dzirdēt otru. Grupu darbi to parādīja ļoti dziļā un izteiksmīgā veidā! Bija ļoti vērtīga gan teorijas daļas, gan praktiskās sadaļas. Tas, ka bija tik labs balanss un tik spēcīga un pozitīva 'pēcgarša'. Praktiskās metodes un tas, cik dziļi un pēc būtības darbs ar komandām tika apskatīts."
Līga Kuzmane
dalībnieks
"Dziļāku izpratni un instrumentus darbā ar komandām. Profesionalitāte, dinamika, vizualizācijas, organizatoru attieksme"
Daiga Cīrule
dalībnieks
"Izpratni par atšķirībām starp individuālo un komandu koučingu, kā arī vienotas misijas un ikviena dalībnieka iesaistes nozīmi komandas saliedētībā. Pirmā pieredze tiešsaistes apmācību kursā, papildu idejas par komandas darba organizēšanu tiešsaistē."
Gints Janelsiņš
dalībnieks
"Komandas intelekts + komandas sesijas bulta. Praktiskie uzdevumi un piemēri + fantastiska atmosfēra"
Baiba Ceimere
dalībnieks
Praktiskas idejas un zināšanas par misijas un vīzijas būtību, komandas viengabalainību.
Sandija Salaka
dalībnieks

Interesanti, ko teiksi Tu?!

TRENERIS

Komandu koučings | Hight Performance Team Coaching

5. - 8.novembris 2024

Apmeklēt šo kursu būs lietderīgi ikvienam, kurš strādā ar komandām.

Pieteikties

Paulius Rate

PCC koučs