Apmācību kurss "Koučings darba vietā"
"Koučings darba vietā" | Workplace Coaching - starptautiska apmācību programma biznesa koučingā
9.maijā 2023
Koučings kā inovatīva domāšana un sistēmisks vadības stils.
PieteiktiesKas jūs sagaida?
“Koučings darba vietā” online programma ļaus līderiem, vadītājiem un viņu uzņēmumiem radīt pāreju no “izrīkot un kontrolēt” pieejas uz koučinga pieeju “uzticēties un būt atbildīgam”. Uzņēmumi un komandas atklās kā efektīvāk komunicēt, samazināt krīzes un konfliktu situācijas, kā jēgpilni iesaistīt darbiniekus, kā veicināt darba sasniegumu produktīvi un uzlabot biznesa rezultātus. Saturs un formāts sasaucās ar reālām un aktuālām darba situācijām.
Par pamatu tiks izmantots uz Risinājumu Orientēts koučings.
Pētīsim emocionālās un mentālās izturības veicinošus faktorus, kā būt resursa stāvoklī un kā atbalstīt tajā savu komandu. Aicinām piedalīties dažādu līmeņu līderus, lai iedziļinātos savās līderu kompetencēs, dalīties savā pieredzē un attīstīties kopā ar citiem līdzīgi domājošiem.
“Koučinds darba vietā” ir starptautiska programma, ko piedāvā viena no pasaulē lielākajām un atzītākajām koučinga apmācību organizācijām “Erickson Coaching International”, kurā apkopotas jaunākās atziņas cilvēku attīstības jomā un kura ir akreditēta ICF (Starptautiskajā koučinga federācijā).
Programmas apmācību beigās jūs iegūsiet stabilu pamatu uz risinājumu orientēta koučinga teorijā un praksē, lai atbalstītu citus apzināties viņu potenciālu, un atbalstīt viņus veikt darbības, kas atbilst viņu lielākajam redzējumam, būt resursu stāvoklī.
Programma ir sadalīta piecos moduļos un ir piemērota augstas personīgās un komandas efektivitātes sasniegšanai maksimāli īsā laikā.
Apmācības programmu vada Profesionāli Sertificēti kouči un pieredzējuši kouču treneri no Starptautiskā Ēriksona Koučinga universitāte un pavada jūs profesionālu kouču-asistentu komanda. Norises veids – klātiene un tiešsaistē Zoom platformā.
Jums būs interesanti, ja
Jūs — HR
Jums būs iespēja iemācīsieties veidus, formātus, instrumentus un metodes, lai efektīvāk strādātu ar cilvēkiem viņu attīstībai.
Jūs — līderis
Ja jūs vēlaties atbalstīt un virzīt uzņēmuma redzējumu un stratēģiskos mērķus, kā arī pārveidot un ieviest pārmaiņas uzņēmuma kultūrā.
Jūs - darbinieks
Ja vēlaties padziļināt līderības kompetences. Iemācīties efektīvi komunicēt, plānot savu laiku, veicināt savu izaugsmi un izveidot sistēmu, kas nodrošina balansu jūsu dzīvē.
Jūs — vadītājs
Ja vēlaties veicināt savu darbinieku vai komandas izcilību, atbildību un sniegumu. Visefektīvāk pielāgot dažādas personības un viņu vērtības uzņēmuma mērķu sasniegšanā. Apgūt inovatīvu pieeju un koučinga domāšanas veidu.
Koučinga pamati uzņēmumā
Ja jūs domājat ar ko sākt, lai ieviestu koučinga pieeju uzņēmumā un meklējat veidus kā mainīt uzņēmuma kultūru un atbalstīt darbiniekus viņu domāšanas veida paplašināšanā. Piedāvājam kursu "Koučings pamati" pielāgotu jūsu uzņēmuma vajadzībām.
Programmā – Koučings Darba Vietā
Kompetences kuras attīstīsim:
Komunikācija
- Uz risinājumu vērsta, nevis uz problēmu , pieeja komunikācijai
- Klausīšanās: aktīvi un konsekventi piemērojot 3 klausīšanās līmeņus saziņā
- Spēcīgi jautājumi un balss toņi kā komunikācijas rīki
Emocionālā un mentālā izturība
- Būt resursu stāvoklī
- Emocionālā un mentālā higiēna
- Refleksija
Mērķtiecīgi rezultāti
- Skaidri formulēti un definēti uz rezultātiem balstīti mērķi
- Saprot atbildību (sev un citiem) un aktīvi piemēro
- Motivējošas rīcības projektēšanas iemaņas
Tiešā komunikācija
- Kā sniegt godīgu atgriezenisko saiti (Feedback), kas veicinātu motivāciju rīkoties un vēlēšanos attīstīties
Līderība
- Sasniedz biznesa rezultātus veidojot mijiedarbību starp cilvēkiem (darbiniekiem) , to individuālajām vērtībām un uzņēmuma redzējumu (vīziju)
- Mindset – vispēmērotākā līdera pozīcija dažādās situācijās
Programma ir izstrādāta arī tiem, kas vēlas ieviest koučinga stilu uzņēmuma komunikācijā, uzņēmuma kultūrā, kā arī attīstīt savas personīgās kompetences. Uzsvars tiek likts, lai vadītājs var ātri un efektīvi ieviest iegūtās zināšanas un prasmes savā darba vietā strādājot ar sevi, ar savu komandu un ar klientu.
I un II modulī
Koučinga fundamentālie pamati.
Koučinga filozofija, koučinga pamatprincipi, sarunas struktūra koučinga stilā un koučinga domāšanas veids.
Pēc I un II moduļiem jūs varēsiet:
- Saprast, kas kurā situācijā ir vispiemērotākais – kad direktīvi norādīt, kad koučot, trenēt un kad būt mentoram
- Izmantot profesionālās kouča prasmes
- Izmantot specifiskus koučinga jautājumus, kas veicina jaunus domāšanas ieradumus
- Efektīvi un konsekventi pielietot koučinga pamatus – klausīties, uzdot spēcīgus jautājumus un atbildības vadīšana
- Izveidot atbildības modeļus, lai atbalstītu cilvēku individualitāti un iesaistīšanos
- Veikt konstruktīvu, uz risinājumu vērstu sarunu „ viens pret viens”
- Atrisināt konfliktu komandā un produktīvi rīkoties
- Attīstīt spēju viegli un iedvesmojoši uzdot atverošus jautājumus
- Atklāt komunikācijas stilu, kā savu vērtīgo resursu
III modulī
Komandas koučings
Spēcīga komanda, tā ir uzņēmuma enerģija. Spēcīgs vadītājs – tā ir māksla motivēt un iedvesmot komandu mērķa sasniegšanai.
Šodien vairāk, kā jebkad, spēja trenēt komandas domāšanu ir viena no svarīgākajām iemaņām darbinieku vadībā.
Pēc III moduļa jūs varēsiet:
- Iegūsiet algoritmu, kā vadīt sarunu komandā, lai sasniegtu efektīvu iznākumu
- Kā novadīt sapulci ar fokusu uz risinājumu
- Kā atvērt komandas resursus
Norise: 2 nodarbību dienas klātienē 9:00 – 17:00, kas satāv no teorētiskās daļas un prakses. Izdales materiāli LV, RUS un ENG valodās. Pieejami nodarbību materiāli un prezentācijas google krātuvē.
IV un V modulis
Radoša pieeja risinājumu meklēšanā
Modulis ir veltīts mērķiem un projektu ieviešanas procesam. Šeit jūs apgūsiet konkrētus instrumentus, ar kuru palīdzību jūs un jūsu komanda varēsiet veiksmīgi sasniegt rezultātu, sākot ar plānošanu, prioritāšu noteikšanu, laika vadīšanu līdz pat lēmumu pieņemšanai un radoša potenciāla realizācijai.
Pēc IV un V moduļiem jūs varēsiet:
- Izveidot skaidru redzējumu, paplašināt savu un citu cilvēku domāšanu
- Mudināt darbiniekus pašanalīzei, atvērtai atgriezeniskajai saitei un attīstībai
- Sniegt atbalstošu un konstruktīvu atgriezenisko saiti
- Izmantot instrumentus, kas palīdz radīt motivāciju, dziļu uzticību mērķiem un vērtībām
- Atbalstīt savu darbinieku mērķu uzstādīšanā, analizēt darbību atbilstību plāniem
- Attīstīt stratēģiskās domāšanas prasmes
- Efektīvi noteikt prioritātes projektu pabeigšanai un rezultātu sasniegšanai
- Pielietot kreatīvas stratēģijas, kas palīdz sekmīgi īstenot plānus
- Efektīvi plānot, saglabājot pietiekamu brīvību un elastību
- Pārvaldīt savu un apzināt citu resursu stāvokli
- Optimizēt un uzlabot savas lēmumu pieņemšanas stratēģijas
- Radīt un uzturēt radošu pieeju darbam
Norise: 8 tiešsaistes nodarbības Zoom platformā 9:00 – 11:30, kas satāv no teorētiskās daļas un prakses.
Noslēdzošā nodarība klātienē 9:00 – 17:00.
Izdales materiāli LV, RUS un ENG valodās. Pieejami nodarbību materiāli un prezentācijas google krātuvē.
4 iemesli apmeklēt apmācības!
Zināšanas caur praksi
Apgūt koučinga procesus un metodes caur savu praksi
Mūsdienīga pieeja
Radīt pāreju no “izrīkot un kontrolēt” pieejas uz Risinājumu-Orientēta koučinga pieeju “uzticēties un būt savstarpēji atbildīgam”
Elastīgs domāšanas veids
Domāšanas veids, kas ļauj viegli pielāgoties un pieņemt straujās izmaiņas, saskatot tajās jaunas iespējas.
Atklāsmes!
Saņemsiet savas personīgās atklāsmes, kas jūs veicinās turpināt attīstīties un sasniegt vēlamos rezultātus
Norises laiki:
16.apmācību grupa
20.septembris 2022- 28.marts 2023
1.modulis 20. un 21.septembris pl.9:00 – 13:30, 4. un 11.oktobris pl.9:00 – 11:30
2.modulis 18. un 25.oktobris un 1., 8., 15. un 22.novembris pl.9:00 – 11:30
3.modulis Komandu koučings 29.novembris, 6. un 13.decembris pl.9:00 – 13:30 un 20.decembris pl.9:00 – 11:30
4.modulis 10., 17., 24. un 31.janvāris un 7. un 14.februāris pl.9:00 – 11:30
5.modulis 28.februāris un 7. un 14.marts pl.9:00 – 11:30
Noslēdzošā nodarbība (izlaidums, sertifikācija) 21. marts pl.9:00 – 17:00 (klātienē)
Integrācijas tikšanās 13.oktobris, 8.decembris, 12.janvāris, 16.februāris, 16.marts pl. 17:30 – 19:00
17.apmācību grupa
9.maijs - 19.septembris 2023
1.modulis 9. un 10.maijs pl.9:00 – 13:30 (Klātienē), 16. un 23.maijs pl.9:00 – 11:30
2.modulis 31.maijs, 6., 13., 20., 27. jūnijs un 4.jūlijs pl.9:00 – 11:30
3.modulis Komandu koučings 18. un 19. jūlijs pl.9:00 – 17:00 (Klātienē)
4.modulis 11. un 25.jūlijs, 1., 8., 15., 22. augusts pl.9:00 – 11:30
5.modulis 29.augusts, 5.septembris pl.9:00 – 11:30
Noslēdzošā nodarbība (izlaidums, sertifikācija) 19.septembris pl.9:00 – 17:00 (Klātienē)
Apmācību maksa:
- 2500 EUR + PVN – Maksājot par visiem moduļiem kopā
- 600 EUR + PVN – Maksājot par katru moduli atsevišķi
Iekļauts pilns apmācību process ar sertifikāciju:
- 80 apmācību stundas
- 14 stundas prakses kopā ar profesionālu kouču
- 8 stundas integrācijas tikšanās
- treneri – PCC un MCC līmeņa kouči
- materiāli LV, RUS un ENG
Dalībnieku atsauksmes
Interesanti, ko teiksi Tu?!
"Koučings darba vietā" | Workplace Coaching - starptautiska apmācību programma biznesa koučingā
9.maijā 2023
Koučings kā inovatīva domāšana un sistēmisks vadības stils.
PieteiktiesMūsu komanda
TRENERI
Svetlana Romašina
MCC koučs
Ilze Rūsiņa
PCC koučs
Paulius Rate
PCC koučs
KURATORS
Dace Zariņa
Koučs
Linda Grecka
Koučs
