Meistarklase “Veiksmīgas sapulces 5 pamatnosacījumi”

Meistarklase "Veiksmīgas sapulces 5 pamatnosacījumi"

ONLINE apmācību kurss "Veiksmīgas sapulces 5 pamatnosacījumi"

14.maijs 2024 (16:00 - 18:30)

Apmeklēt šo meistarklasi būs lietderīgi ikvienam, kurš strādā ar komandām, vada komandu vai projektu.

Pieteikties

Kāpēc apmeklēt?

2,5 stundu online praktiska meistarklase, kuras laikā piedāvājam izpētīt veiksmīgas sapulces 5 pamatnosacījumus:

  1. Drošas vides veicināšana
  2. Sapulces mērķa nodefinēšana
  3. Iesaiste un komunikācija
  4. Rezultāti, rīcība un atbildība
  5. Komandas izaugsme

Bieži dzirdam, ka sapulces ir laika tērēšana. 

Mēs vēlamies iepazīstināt jūs ar jēgpilnas sapulces struktūru caur koučinga pieeju, kuru jums būs iespēja praktiski izmēģināt meistarklases laikā.

Jums būs interesanti, ja

Jūs — vadītājs

Jūs — speciālists

Jūs - vadat projektus

Jūs — strādājat ar komandu

Jūs uzzināsiet:

  • Vērtīgas sapulces 5 pamatnosacījumu izpēte, demonstrācijas un prakse:

    1. Drošas vides veicināšana
    2. Sapulces mērķa nodefinēšana
    3. Iesaiste un komunikācija
    4. Rezultāti, rīcība un atbildība
    5. Komandas izaugsme

Jums būs iespēja:

  • Atklāt efektīvu koučinga pielietojumu sapulcēs
  • Pieredzes apmaiņa caur reāliem piemēriem
  • Ieraudzīt idejas, kuras varēsiet sākt integrēt savās sapulcēs

Kursa norise:

Kursā novērosiet kā veidot vienkāršu un efektīvu sapulces struktūru. Meistarklase ir piesātināta ar praktiskiem vingrinājumiem un trenera atgriezenisko saiti.

  • Minimus teorijas, maksimums prakses
  • Saprotamas un vienkāršas demonstrācijas

Dalības maksa:
50 EUR + PVN

ONLINE apmācību kurss "Veiksmīgas sapulces 5 pamatnosacījumi"

14.maijā 2024 (16:00 - 18:30)

Apmeklēt šo meistarklasi būs lietderīgi ikvienam, kurš strādā ar komandām, vada komandu vai projektu.

Pieteikties

Komandas koučings var būt noderīgs, risinot dažādas problēmas komandā, tostarp:

➡️ Mani secinājumi vadot Komandas koučinga sesijas par to, kur tas var būt lietderīgi.
Komandas koučings var būt noderīgs, risinot dažādas problēmas komandā, tostarp:
✔️ Komunikācijas problēmas: palīdzēt komandas locekļiem izprast vienam otra perspektīvas un uzlabot saziņas kanālus.
✔️Uzticības trūkums: uzticības veidošana komandas locekļu starpā, izmantojot atklātu dialogu un veicinot atbalstošu vidi.

Vienkāršas lietas, ko bieži aizmirstam.

💥 Vienkāršas lietas, ko bieži aizmirstam.

❓️ Izlasot šo visu Tu iespējams teiksi, ka es to visu zinu! Bet vai dari?

Un kā koučs dzirdu tik daudz atrunas – nav laika, citas prioritātes, nav tik svarīgi, nevaru paspēt visu, ļoti gribu, bet nesanāk, utt.

Taču TU esi savas dzīves prioritāte, tāpēc sāc soli pa solim veltīt laiku tieši SEV.

➡️ Ikdienas refleksija:
Ņem laiku, lai pārdomātu savas domas, emocijas un rīcību ikdienā. Šī prakse palīdz saprast sevi labāk un identificēt jomas, kurās vari attīstīties.
Uzzināt vairāk

Koučings, konsultācijas, mentorings…? Ar ko tie atšķiras?


💭Koučings bieži vien tiek salīdzināts vai jaukts ar citām atbalstošajām metodēm, piemēram, konsultācijām vai mentoringu.
Taču tajā ir viena būtiska atšķirība:

📌Koučinga sesijā TU esi eksperts savā tēmā, savā pieprasījumā.
📌Konsultācijās un mentoringā eksperts konkrētajā tēmā ir kāds cits.

💫Koučingā Tu nosaki savus mērķus, ieskaties sevī un dari nepieciešamo darbu, lai izveidotu sev vislabāko risinājumu. Koučs var partnerībā atbalstīt, ka Tevis noteiktie mērķi ir tādi uz kuriem Tu vēlies virzīties, izveidotais rezultāts ir izmērāms un tas ir saskaņā ar Tevi, tavām vērtībām.

Iekšējais un ārējais koučs uzņēmumā

Vēlos padalīties ar redzējumu iekšējā un ārējā kouča vērtībai un ieguvumiem uzņēmumā no 2 aspektiem.

1️⃣ Mērķi, problēmas un situācijas, ko veiksmīgi un efektivi var risināt ar kouča atbalstu.
2️⃣ Biznesa koučinga vērtības un ieguvumi.

Koučingam uzņēmumā var būt dažādi mērķi un uzdevumi atkarībā no organizācijas konkrētajām vajadzībām un mērķiem.

🎯 Daži izplatīti koučinga mērķi uzņēmumā ir šādi:

Uzzināt vairāk